Když jsme v listopadu 2022 přebírali vedení Lysé, město nebylo v dobré finanční kondici. Na účtu bylo jen 28 milionů korun, v rozpočtu chybělo 36 milionů na doplacení investic předchozího vedení. Firmy čekaly na doplacení, město mělo začít splácet úvěr 300 milionů korun, do toho přišlo zdražení energií a inflace přes 11 %. Město bylo zadlužené, bez rezerv a bez připravených projektů pro další období.
Naším prvním úkolem proto bylo udě lat ve financích pořádek a vrátit hospodaření města do stabilního stavu. Tlak na rozpočet dál zvyšoval stát novými a novými agendami přenesené působnosti – tedy práce, kterou si u nás fakticky objednává. Prostředky na její zajištění ale za tři roky nenavýšil, přestože rostly mzdové náklady. K tomu přidal financování nepedagogických pracovníků ve školách a rostoucí náklady na odpady kvůli zákazu skládkování v roce 2030.
Začali jsme logicky u běžných výdajů. Přestože rostly energie, mzdy i služby, běžné výdaje bez údržby majetku se za tři roky zvýšily jen o 14 %, tedy méně než inflace. Optimalizovali jsme ceny energií, vyměnili přes třetinu
veřejného osvětlení za LED, založili technické služby a snížili závislost na externích firmách. Nechali jsme zpracovat energetický audit a připravujeme další úspory.
Zásadně jsme zlepšili hospodaření s městským majetkem. U bytů a nebytových prostor jsme nastavili jasná a transparentní pravidla nájmů a zvýšili příjmy o více než 10 milionů korun ročně. S krajem jsme nově nastavili standardní nájemní vztahy za využívání městských prostor středními školami. S okolními obcemi jsme dohodli příspěvek na žáky, kteří navštěvují naše školy. Vytvořili jsme pravidla pro developery a poprvé získali z developerské výstavby peníze na rozvoj infrastruktury města – 9 milionů korun. Veškeré volné prostředky jsme ukládali na spořící účet, kde jsme vyjednali dobré úročení, což městu přineslo 29 milionů korun. Důsledně jsme řešili i vícenáklady u investic zděděných po minulém vedení a i za cenu právních sporů a žalob jsme ušetřili 7 milionů korun. Zároveň jsme se zaměřili na dotace. Za 3,5 roku jsme pro město získali 63 milionů korun, které pomáhají financovat investice a šetří vlastní rozpočet.
Zásadní rozdíl oproti minulosti je ale v jedné věci: dnes město plánuje a hospodaří dlouhodobě. Víme, že pro kvalitní rozvoj města potřebujeme dlouhodobě investovat více než 250 milionů korun ročně. Když jsme město přebírali, bylo schopné dát do rozvoje pouze 93 milionů ročně. Po třech letech jsme na 138 mil. Kč z vlastních zdrojů (50% navýšení) a postupně se dostáváme na potřebnou úroveň (viz tabulka). Navíc dnes má město na běžném účtu téměř 255 milionů korun a dalších 65 milionů ve vedlejší hospodářské činnosti. Máme tedy klíčový základ pro rozvoj města. To není náhoda. Je to výsledek odpovědného řízení a jasných priorit. Po letech, kdy jsme museli řešit problémy minulosti, se Lysá dostává do fáze skutečného rozvoje. Loni se investovalo 163 milionů korun, letos to bude přes 200 milionů korun a příští rok se budeme blížit již 250 milionům korun. Město je finančně stabilní, připravené investovat a plánovat svou budoucnost dlouhodobě – ne jen na jedno volební období.
Autor: Karel Marek